Planejamento para 2025: metas e estratégias empresariais

O planejamento estratégico para 2025 deve começar agora, com foco em objetivos claros, alinhamento entre sócios e uma visão abrangente das operações e finanças da empresa.

Início do planejamento
Com menos de dois meses para o final do ano, é essencial estabelecer metas (OKRs) e orçamentos. Apesar das tarefas cotidianas, sócios e líderes precisam dedicar tempo para refletir sobre como agir de forma mais eficiente no próximo ano. Revisar o cenário atual do negócio, alinhar expectativas e considerar o contexto do mercado são passos cruciais para manter a saúde organizacional e alcançar resultados.

Gestão e capital
Ao planejar 2025, é importante avaliar a necessidade de capital e, possivelmente, a entrada de novos sócios. A desaceleração nos investimentos de fundos de private equity e venture capital, especialmente em mercados emergentes, torna mais relevante buscar alternativas estratégicas para crescimento.

Integração entre pessoas, processos e capital
Unir pessoas, processos e recursos à ambição dos sócios exige tempo e foco. Planejar com atenção agora é essencial para aproveitar ao máximo as oportunidades do próximo ano.